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金龙国际投注网站·营收乏力、转型不利,好百年“关停”全国多家门店
发布日期:2020-01-01 15:28:09   浏览次数:2666

金龙国际投注网站·营收乏力、转型不利,好百年“关停”全国多家门店

金龙国际投注网站,封面记者讯(记者 韩钦清)9月29日,好百年发布公告称,因房屋租赁合同到期,业主方无意再与公司续签合同,故决定停止中山好百年家居广场营业。而在此之前,深圳彩田好百年和宝安好百年已经宣布“停止营业”。同时,早在今年7月份,成都科华路好百年店在经营了12年后,也宣布停止营业。一时间,好百年关停全国多家门店,其经营状况不免引起业界的质疑。

营收乏力,关停全国多家门店

据了解,广东中山好百年2016年度实现营业收入为902.98万元,净利润为-242.48万元,实际收益亏损。2017年上半年,好百年实现营收1.05亿元,同比减少6.66%;归属于挂牌公司股东的净利润为-313.72万元,而上年同期为531.21万元。其中,互联网家装业务营业收入29.15万元,未达到预期目标,亏损239.34万元。

再往前追溯,好百年2013-2016年分别盈利-820.91万元、-1710.57万元、5010.26万元和462.16万元。乍一看,公司经营出现了显著的好转,尤其是在挂牌的2015年度公司净利润出现明显上升。实际上是因为公允价值变动收益及营业外收入增长所致。剔除投资性房地产公允价值变动收益的影响后,公司该年度经营净利润为-1467.59万元,依然亏损。

转型不利,互联网家装亏损239.34万元

据了解,2011年,一手将好百年带上快速发展道路的陈明周宣布正式退出,不再担任总裁一职,还转让了个人持有的好百年家居的全部股权。

2012年,韩茂胜"临危受命"出任好百年董事长兼总裁,并制定了好百年的近期目标与终极目标,近期目标是稳住深圳,通过建立新团队、新战略、新形象,达到重振行业信心和厂商信赖;终极目标是好百年要在家居卖场服务商做专做精,成为"家居商业地产五星级服务运营商",即专门为卖场提供管理外包服务。

一年后,华南城以5.22亿收购好百年家居75%股份,成为好百年的"新当家"。为了解决业绩低迷的窘境,好百年试图积极拓展自营、互联网家装等相关行业领域。2016年好百年设立了两家互联网家装公司,分别为全资子公司深圳市好百年电子商务有限公司,及控股子公司深圳市塞纳春天科技有限公司。然而互联网家装的尝试也未能奏效,再次亏损。

据新三板在线报道,根据好百年2016年度报告,公司旗下有22家子公司以及2家参股公司,但其中未实际运营及已经停止运营的就达11家。

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